浙江飛越數(shù)字科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)研制全系列(DVB—C、DVB—S、DVB—T)數(shù)字電視接收機(jī)及配套設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè)，公司逐步進(jìn)入快速發(fā)展階段，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，目前機(jī)頂盒年生產(chǎn)量已達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)，杭州市重點(diǎn)培育的科技型企業(yè)。

公司擁有先進(jìn)的全自動(dòng)智能型生產(chǎn)設(shè)備，日產(chǎn)量超過(guò)千套，擁有數(shù)字電視發(fā)射機(jī)、數(shù)字示波器、編程器、測(cè)試儀、有線電視分析儀、網(wǎng)絡(luò)分析儀等先進(jìn)設(shè)備，公司資產(chǎn)已超千萬(wàn)。生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)外各地。目前已成為國(guó)內(nèi)部分有線電視機(jī)頂盒銷(xiāo)售及配送中心的指定品牌，以及海外部分知名數(shù)字電視產(chǎn)品代理商長(zhǎng)期定點(diǎn)合作伙伴.

早在05年，他們就開(kāi)始使用用友通的產(chǎn)品。其公司老板何總，早在去年就想把財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)連接一起，也想把生產(chǎn)很好的管理起來(lái)。金融危機(jī)之后，何總覺(jué)得，企業(yè)應(yīng)該從管理中要效益，上財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一體化的ERP勢(shì)在必行，通過(guò)幾次比較演示，應(yīng)相信我們的實(shí)施和服務(wù)能力，最終還是選擇了我們杭州協(xié)友軟件有限公司。

雖然以前用了用友通軟件，但是隨著ERP的實(shí)施，很多問(wèn)題暴露出來(lái)：

1、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)沒(méi)有結(jié)合起來(lái)，處于脫節(jié)狀態(tài)，沒(méi)有做到財(cái)務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)的效果。

2、庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)賬上的庫(kù)存和財(cái)務(wù)上脫節(jié)。原來(lái)只有庫(kù)存臺(tái)帳，但領(lǐng)用材料都不憑單據(jù)，造成上ERP系統(tǒng)時(shí)，光內(nèi)部整理期初數(shù)就花了一個(gè)多月。

3、物料的編碼紊亂，沒(méi)有統(tǒng)一性。

4、無(wú)法準(zhǔn)確查詢動(dòng)態(tài)庫(kù)存，導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃不合理。

由于浙江飛越是接單生產(chǎn)型企業(yè)，對(duì)物料的需求計(jì)劃制定顯得尤為重要，生產(chǎn)模塊對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了在動(dòng)態(tài)的庫(kù)存中作出準(zhǔn)確的物料需求計(jì)劃——采購(gòu)計(jì)劃——計(jì)劃下達(dá)——采購(gòu)入庫(kù)——材料配比出庫(kù)。避免了采購(gòu)過(guò)量，材料配比出庫(kù)，從材料的入口和出口進(jìn)行管控，從而減少了庫(kù)存的積壓、提高了庫(kù)存和資金的周轉(zhuǎn)。原先企業(yè)好像庫(kù)存積壓不嚴(yán)重(近200萬(wàn))，但實(shí)際上車(chē)間沒(méi)有控制領(lǐng)料，造成車(chē)間材料的積壓比倉(cāng)庫(kù)還嚴(yán)重?，F(xiàn)在T6通過(guò)限額領(lǐng)料，也解決了車(chē)間材料積壓?jiǎn)栴}，并且訂單的繳費(fèi)率也提高了。整個(gè)ERP從5月1號(hào)開(kāi)始實(shí)施，系統(tǒng)在6月底成功上線，大部分時(shí)間，浙江飛越用于了內(nèi)部數(shù)據(jù)整理，我們顧問(wèn)實(shí)施的總天數(shù)不超過(guò)15天， 這也證明了用友T6產(chǎn)品的快速上線、馬上見(jiàn)效的成熟度。。

我們相信通過(guò)T6產(chǎn)品的持續(xù)運(yùn)用，一定能助浙江飛越數(shù)字科技提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。