珠海泰坦科技股份有限公司屬于電器設(shè)備行業(yè)。自 1998 年使用 U8+ 以來(lái)，其內(nèi)部管理規(guī)范、嚴(yán)格的流程控制、高效的執(zhí)行力一直是同行業(yè)客戶的標(biāo)桿。其完善的內(nèi)部物控體系結(jié)合 U8+ 的應(yīng)用，嚴(yán)格控制物料的采購(gòu)、產(chǎn)品的完工入庫(kù)、制造過(guò)程及在庫(kù)狀態(tài)；嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航；實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理，為企業(yè)管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

企業(yè)簡(jiǎn)介：?

珠海泰坦科技股份有限公司是在香港上市的中國(guó)泰坦能源技術(shù)集團(tuán)有限公司下屬全資公司。公司專(zhuān)注于電子 電力領(lǐng)域，集科研、制造、營(yíng)銷(xiāo)一體化，圍繞發(fā)電、供電、用電的各類(lèi)用戶，運(yùn)用先進(jìn)的電力電子和自動(dòng)控制技術(shù)， 解決電能的轉(zhuǎn)換、監(jiān)測(cè)、控制、優(yōu)化、節(jié)能和新能源利用的需求，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用取得 企業(yè)的發(fā)展。公司擁有專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)和雄厚的研發(fā)實(shí)力，以及覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因

• 建立一個(gè)從銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、存貨核算、MRP 計(jì)劃、生產(chǎn)訂單管理到財(cái)務(wù)管理的全面集成的系統(tǒng)。 

• 財(cái)務(wù)上，滿足日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的需求，符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)規(guī)范。 

• 規(guī)范庫(kù)存管理，增加庫(kù)存管理的透明度，降低庫(kù)存成本，與財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、計(jì)劃、制造有效集成。 

• 規(guī)范采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的高效管理與應(yīng)付帳款的有效集成。 

• 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本與財(cái)務(wù)核算的管理，按照項(xiàng)目進(jìn)行成本核算及分?jǐn)偂?nbsp;

• 項(xiàng)目設(shè)計(jì)制造，針對(duì)不同項(xiàng)目建立獨(dú)立的物料清單管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目訂單跟蹤控制。 

• 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

總體應(yīng)用流程

• 通過(guò) U8+CRM 系統(tǒng)維護(hù)銷(xiāo)售跟進(jìn)信息，項(xiàng)目訂單經(jīng)過(guò)技術(shù)部門(mén)評(píng)估以及確認(rèn)，業(yè)務(wù)人員錄入 CRM 項(xiàng)目合同中，且信息同步到 U8+ 中。 

• 工程技術(shù)部門(mén)確認(rèn)圖紙后，在 U8+ 中維護(hù)訂單 BOM（產(chǎn)品配置清單）信息。 

• PMC 根據(jù)訂單需求進(jìn)行 MRP 計(jì)劃運(yùn)算，成品按照項(xiàng)目下達(dá)工單，材料不分項(xiàng)目進(jìn)行需求合并采購(gòu)。 

• 通過(guò)成本管理對(duì)訂單成本進(jìn)行核算，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行成本歸集。

關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值

• 通過(guò) U8+CRM 應(yīng)用，對(duì)銷(xiāo)售商機(jī)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售人員工作計(jì)劃、客戶拜訪記錄、日志等行為都實(shí)時(shí)記錄，有效指導(dǎo)銷(xiāo)售管理工作。 

• 企業(yè)計(jì)劃組織安排圍繞銷(xiāo)售訂單進(jìn)行，并綜合考慮物料采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期、經(jīng)濟(jì)批量、安全庫(kù)存等因素，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃管理體制， 計(jì)劃結(jié)果自動(dòng)傳遞至采購(gòu)、生產(chǎn)、及委外部門(mén)，極大提高計(jì)劃編制效率和計(jì)劃編制合理性，為降低庫(kù)存呆滯、保證訂單交付提供有效手段。 

• 在質(zhì)量控制方面，U8+ 平臺(tái)嚴(yán)格控制物料的采購(gòu)、產(chǎn)品的完工入庫(kù)、制造過(guò)程及在庫(kù)狀態(tài)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，為產(chǎn)品質(zhì)量 保駕護(hù)航。 

• 實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管理，成本核算數(shù)據(jù)自動(dòng)來(lái)源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)，自動(dòng)分配相關(guān)費(fèi)用，大大提高成本核算效率與成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并提供豐富 成本分析報(bào)表，為企業(yè)管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

客戶證言

從銷(xiāo)售合同的評(píng)審到訂單的執(zhí)行和跟蹤在系統(tǒng)中一目了然， 自動(dòng)將標(biāo)準(zhǔn)用料供各部門(mén)查閱并據(jù)以估算供應(yīng)計(jì)劃，從而產(chǎn)生采 購(gòu)單、外協(xié)單、生產(chǎn)制造命令單 ; 隨時(shí)依物料之最新設(shè)計(jì)工序而進(jìn)行生產(chǎn)；所有客戶訂單的合同跟進(jìn)狀況，包括合同簽訂、合同訂單、 合同生產(chǎn)狀態(tài)、合同發(fā)貨、合同開(kāi)票、合同應(yīng)收、合同收款在同一張表上展示出來(lái)，合同管理員工作效率大大提升；同時(shí)訂單、 合同按期交貨率明顯提高，增強(qiáng)了企業(yè)的信譽(yù)度。

珠海泰坦科技股份有限公司 CIO 鄭麗娟