特力佳(天津)風電設備零部件有限公司是西班牙合資企業(yè)，原是用友 T6 的老客戶，由于管理升級要求提高，故借助用友 U8+ 規(guī)范了內(nèi)部流程，建立了統(tǒng)一的財務業(yè)務管理平臺以及 精細化成本管理，配合 PLM 系統(tǒng)實現(xiàn)了設計制造一體化管理，同時應用車間條碼管理實現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期的追溯管理。

　　企業(yè)簡介

　　特力佳(天津)風電設備零部件有限公司成立于 2006 年 , 注冊資金 172 萬元人民幣。是一家外國法人獨資 的有限責任公司，業(yè)務面向全國市場。員工人數(shù) 172 人，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良 好的社會形象。憑借專業(yè)的水平和成熟的技術(shù)。公司將始終堅持“質(zhì)量第一，信譽第一”的宗旨，以科學的管理 手段，雄厚的技術(shù)力量，將不斷深化改革，創(chuàng)新機制，適應市場，全面發(fā)展。

　　

數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

 

　　• 接單設計生產(chǎn)，項目型管理，客戶定制化程度很高。

　　• 物料的供應決定產(chǎn)品的上線時間，因此對采購訂單的下達、到貨時間和準確性要求高。

　　• BOM 層級比較多，老系統(tǒng)沒有管理到半成品。

　　• 希望設計過程、設計文檔等業(yè)務環(huán)節(jié)實現(xiàn)管理數(shù)字化，同時希望設計和制造一體化管理。

　　• 質(zhì)量追溯、設備裝配關系希望進行數(shù)字化管理

　　總體應用流程

 

　　客戶構(gòu)建了以 U8+PLM 為核心、多系統(tǒng)全面集成的管理信息化平臺建設，實現(xiàn)了設計制造一體化，并以此為基礎向智能化工廠邁進。場景如下：

　　• 銷售部依據(jù)合同錄入銷售訂單，同時技術(shù)部在 PLM 系統(tǒng)內(nèi)進行文檔、BOM、項目的管理;

　　• 計劃部應用 LRP 計劃進行計劃的下達;

　　• 計劃下達后在系統(tǒng)內(nèi)進行生產(chǎn)和采購業(yè)務的管理;

　　• 財務依據(jù)實際業(yè)務單據(jù)進行應收、應付管理以及成本核算，最終匯總憑證到總賬。

　　關鍵應用價值

　　• 實現(xiàn)了設計制造一體化管理，設計 BOM 自動轉(zhuǎn)化為制造 BOM 并傳遞到 ERP，效率提高 20%

　　• 實現(xiàn)了財務業(yè)務一體化管理，建立了統(tǒng)一的信息化管理平臺

　　• 實現(xiàn)了車間裝配關系追溯管理，質(zhì)量追溯管理

　　• 實現(xiàn)了材料和產(chǎn)品的批次管理和批次追溯，效率提高 30%

　　• 實現(xiàn)了成本自動核算極大減少了財務成本核算的壓力，效率提高 50%

　　客戶證言

　　在用友的合作過程中，用友顧問專業(yè)負責，為我們公司提供了可落地的解決方案，完成了我司信息化建設的目標，結(jié)合用友先進的 PLM 和 U8+ 系統(tǒng)實現(xiàn)了設計制造一體化的管理，為后續(xù)我司進一步向智能化邁進奠定了堅實的基礎。

　　特力佳(天津)風電設備零部件有限公司

　　財務總監(jiān) 溫莉