新風(fēng)光電子科技股份有限公司是專業(yè)從事電力電子節(jié)能控制技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、 銷售和服務(wù)于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)。新風(fēng)光電子以用友 U8+為核心建設(shè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)， 實現(xiàn)了從銷售源頭到最終產(chǎn)品的交付全生命周期過程管理的規(guī)范化，透明化。車間條碼和 RFID 的使用大大提高了生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行反饋效率，提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升了管理水平，為領(lǐng)導(dǎo)決 策提供了科學(xué)依據(jù)。

　　企業(yè)簡介

　　新風(fēng)光電子科技股份有限公司是專業(yè)從事電力電子節(jié)能控制技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體 的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司產(chǎn)品主要為高、中、低壓變頻器、高低壓動態(tài)無功補償裝置(SVG)、軌道交通能量 回饋裝置、特種電源等，廣泛應(yīng)用于電力、煤炭、冶金、采礦、水泥、石油、化工、市政、風(fēng)力發(fā)電、軌道交通 等領(lǐng)域，可以為客戶量身打造調(diào)速節(jié)能、智能控制、改善電能質(zhì)量等方面的產(chǎn)品及解決方案。

　　

 

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

　　營銷服務(wù) :

　　業(yè)務(wù)員、服務(wù)工程師眾多并且分散各地，異地管理困難。

　　項目型銷售特點造成,銷售進度、合同進度、項目進度難以統(tǒng)一管理。

　　服務(wù)經(jīng)理派單時，難以協(xié)調(diào)指導(dǎo)工程師快速響應(yīng)服務(wù)需求。

　　生產(chǎn)管理 :

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜種類繁多，板卡版本更新頻繁，造成產(chǎn)品數(shù)據(jù)難以管理。

　　按單設(shè)計并且邊設(shè)計邊生產(chǎn)，設(shè)計變更后物料追蹤調(diào)整困難。

　　部分電子元器件可進行替代，客戶指定、依據(jù)庫存等使用管理困難。

　　質(zhì)量追蹤 :

　　關(guān)鍵物料追蹤困難，批次追蹤、序列號追蹤等，手工記錄管理效率較低。

　　電子器件嚴(yán)格測試檢驗，各種檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗項目繁多，管理困難。

　　線路板生產(chǎn)、元器件裝配、以及安裝調(diào)試等需進行嚴(yán)格的質(zhì)量記錄。

　　成本管理 :

　　產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、工序繁多、物料種類多，成本核算工作量大。

　　每單產(chǎn)品不同、元器件不同，必須按單進行成本核算。

　　按照權(quán)責(zé)發(fā)生制結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，合同不同造成結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本困難。

　　總體應(yīng)用流程

　　

 

　　• 通過 CRM 系統(tǒng)跟進銷售商機，形成客戶訂單，并統(tǒng)計銷售費用。

　　• 通過 MRP 計劃方案的運算，依據(jù)客戶訂單自動產(chǎn)生采購計劃及生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)精益生產(chǎn)與計劃協(xié)同。

　　• 實現(xiàn)靈活的替代料管理與控制。物資部在出庫的時候可自由選擇。

　　• 利用無線網(wǎng)絡(luò)及通信技術(shù) , 建立一個質(zhì)量跟蹤系統(tǒng)，使用條形碼 /RFID 標(biāo)識作為信息記錄采集的載體，實現(xiàn) ERP 系統(tǒng)無縫集成，完成 數(shù)據(jù)的雙向傳輸。

　　• 車間計劃員，在辦公室下達(dá)作業(yè)計劃到機臺，并隨時掌握生產(chǎn)進度、質(zhì)量信息。

　　• 工人刷卡登錄部署在機臺邊終端設(shè)備，查詢?nèi)蝿?wù)清單，使用模具任務(wù)，經(jīng)過系統(tǒng)模具檢查后，才能進行任務(wù)加工，加工完畢，通過終端 進行任務(wù)報工。

　　• 質(zhì)量檢驗人員對現(xiàn)場加工完畢的物料及時進行檢驗，并通過移動終端匯報質(zhì)檢結(jié)果信息。

　　• 通過電子看板，各級領(lǐng)導(dǎo)、計劃人員、調(diào)度人員，隨時掌握生產(chǎn)作業(yè)進度、質(zhì)檢狀況。

　　• 產(chǎn)品生產(chǎn)完工入庫，記錄產(chǎn)品編號(序列號)，按訂單發(fā)貨并出庫。

　　• 根據(jù)產(chǎn)品編號，合同管理部錄入該產(chǎn)品的質(zhì)保期以及質(zhì)保期的計算方式，系統(tǒng)能夠根據(jù)發(fā)貨日期或安裝投運日期自動分為三包內(nèi)和三包 外服務(wù)。

　　• 內(nèi)勤根據(jù)產(chǎn)品編號等信息建立《任務(wù)派工單》、售后服務(wù)人員終端設(shè)備，可以自動接收公司的派工單提醒，并在服務(wù)完畢后，在信息終 端填寫《任務(wù)服務(wù)工單》，用戶簽名系統(tǒng)錄入。

　　• 實現(xiàn)從營銷到生產(chǎn)再到售后服務(wù)的全流程數(shù)字化管理。

　　關(guān)鍵應(yīng)用價值

　　

 

　　客戶證言

　　新風(fēng)光從 ERP 系統(tǒng)上線以來，更改了公司的基礎(chǔ)管理模式、管理思想和員工的思維模式、工作習(xí)慣，公司由粗放型管理邁向 精細(xì)化管理;提升了財務(wù)管理在公司運營管理中的地位，實現(xiàn)了庫存物流、物料采購、生產(chǎn)組織等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的平滑銜接，建立了標(biāo)準(zhǔn)成本意識，初步達(dá)到了計劃管理、內(nèi)控管理的目的，提高了基礎(chǔ)管理水平。

　　新風(fēng)光電子科技股份有限公司副總經(jīng)理 何昭成