推薦理由

　　廣州市巍跋然膠業(yè)有限公司，業(yè)務涵蓋戶外運動、工作、休閑、時尚、維修 和矯形等鞋類市場。為全球1,000 多家制鞋商供貨，在全世界范圍銷售。該企業(yè) 應用用友U8+系統(tǒng)，以訂單為線索，按單設計、按單生產、按單核算成本，進行 條碼追蹤、保證客戶訂單交期及質量，在橡膠行業(yè)具有代表性。

　　企業(yè)簡介

　　廣州市巍跋然膠業(yè)有限公司(簡稱 Vibram 或巍跋然)，是 2005 年注冊成立的外資企業(yè)，總投資額為美金 1600 萬元，注冊資本為美金 640 萬元。公司經營范圍：研究、開發(fā)、生產、銷售橡膠、PU、TPU 及類似材料制成品 , 提供相關商業(yè)咨詢、技術咨詢、經濟信息咨詢和售后服務、進出口、技術進出口及配套業(yè)務等。業(yè)務涵蓋戶外運動、 工作、休閑、時尚、維修和矯形等鞋類市場。年產鞋底超過 3,500 萬雙，每季度開發(fā) 150 個新款式，供貨給全球 1,000 多家制鞋商，產品遍布全世界。

　　

 

　　數字化轉型動因

　　• 實際庫存與賬面庫存經常出現大的差異，庫存管理不規(guī)范，積壓庫存無法掌握，占用大量資金。

　　• 接到業(yè)務訂單后，為保證上下游協(xié)同，快速應變響應，需進行生產計劃的編制及排產、及時下達物料采購計劃， 以確保按時交貨，避免造成公司的損失。

　　• 成本核算工作量大，由于產品的特殊性，結構復雜，造成成本核算效率低且準確度不高，無法及時掌握生產產 品訂單的盈虧。

　　• 客戶退貨或產品質量問題反饋時，無法準確地找到相應的生產批次、對產品進行有效追蹤，影響客戶滿意度。

　　• 因產品特殊，以膠料為主，對每雙鞋子的用量存在偏差，無法對 BOM 設計進行有效的維護，對生產需求計劃 及生產領料等也有影響。

　　總體應用流程

　　

 

　　• 業(yè)務接單后，研發(fā)部門進行產品 BOM 的設計及樣品的生產、進行季度生產計劃的編制，MRP 運算出生產及采購委外計劃。

　　• 通過采購管理及 VMI 完成采購訂貨、到貨、報檢、檢驗、拒收、入庫、結算(代管結算)等業(yè)務整合。

　　• 成品完成后，掃描條碼入庫，實現單臺管理，實時盤庫，通過條碼開發(fā)實現倉庫掃碼出入庫。

　　• 提前安排發(fā)貨計劃，掃描發(fā)貨，驗證發(fā)貨準確。

　　• 實現訂單成本的半成品和產成品分項歸集和核算管理、實現財務業(yè)務物流一體化。

　　巍跋然打通了訂單從設計到采購到生產以及財務的一體化流程，實現訂單的半成品、產成品成本核算，同時條碼管理實現了行業(yè)特殊 的裝箱、匹配等管理。

　　關鍵應用場景

　　靈活應用 BOM

　　BOM 建立靈活應用了子件的虛擬件和倒沖等供應方式。虛擬件既滿足了設計部產品部件設計要求，又滿足了不產生半成品出入庫就 滿足生產線直接流轉要求;倒沖方式解決了不可分割領用物料，如橡膠、膠料等物料領用的問題。共用物料依據入庫信息，準確產生領用 信息，明確將物料成本歸集到半成品或產成品中。

　　

 

　　試制樣品獨立成本核算

　　企業(yè)的研發(fā)試制是新品開發(fā)的一個重要環(huán)節(jié)，相 關的進度、物料、成本需要得到有效的管理，新品試 制的訂單和量產生產訂單往往需要區(qū)別管理，相關的 流程、控制、成本核算方法均有所不同。巍跋然公司 對產品的研發(fā)投入是比較大的，對樣品的管理及成本 核算是嚴格的，采用了單獨的生產成本中心對樣品生 產訂單的單獨核算及統(tǒng)計。

　　

 

　　合理領料 嚴格質檢

　　控制限額領料，降低成本、分倉領料、多生產任務合并領料，提高效率。對工單產品的檢驗及批次追蹤，保證產品質量的前提下，按 時完成客戶交貨期。

　　

 

　　制鞋行業(yè)特色條碼管理

　　裝箱時掃碼區(qū)分不同規(guī)格的裝箱模式，從源頭上 杜絕裝箱錯誤，同時做好登記，避免人工二次校驗。由于鞋類產品需要成雙、區(qū)分左右腳、尺碼相同，分 別掃描盒碼和左右腳進行匹配，提高效率的同時嚴格 控制了準確性。封箱裝配時驅動打印機自動打印箱貼 及裝箱單，自動關聯，省時省力。

　　

 

　　關鍵應用價值

　　• 提高庫存周轉率 20%。

　　• 客戶訂單交貨及時率提高 30%。

　　• 生產車間作業(yè)效率提高 30%。

　　• 節(jié)約財務人員手工核算統(tǒng)計量約 40%。

　　• 客戶滿意度提高 50%。

　　• 公司內部數據共享節(jié)約時間 60%。

　　客戶證言

　　自從實施用友 U8+ 后，物料采購準確性提高了，公司庫存準確了，質量也得到相應的提高，同時可對產 品進行追蹤了，也在一定程度上減輕了公司人員的工作負重，感謝用友團隊在巍跋然的信息化管理項目推進 過程中，與我們一起共同梳理企業(yè)流程、建立起項目的緊密合作，提高公司的信息化管理水平，我們愿意進 一步深化與用友各個維度的合作，促進共贏。

　　——廣州市巍跋然有限公司

　　財務總監(jiān) 梁同光

　　專家點評

　　用友 U8+ 統(tǒng)一平臺成功運用后，在訂單交貨期、產品質量追蹤、成本核算的精準方面發(fā)揮了最高效的作用。減輕 了公司人員的工作負重、特別是生產作業(yè)及財務成本核算方面。保證企業(yè)內部數據的統(tǒng)一、準確、及時，改變員工行 為習慣與工作方式，推進企業(yè)科學決策與深入管理，同時為整體業(yè)務拓展打下良好基礎。

　　——用友網絡制造專家 陳衛(wèi)華