有此“訂貨神器”工作時間瞬間減半！

在廣大小微企業(yè)中，商貿批發(fā)行業(yè)的企業(yè)占據(jù)了相當一部分的比例。對于這些企業(yè)來說，經銷商無疑是他們企業(yè)經營中的重要一環(huán)，如何提高經銷商訂貨效率、提升經銷商滿意度成為了當今眾多企業(yè)亟待解決的問題。

金盾頂美從2010年為客戶送貨做五金生意開始，到2010年轉做建材吊頂行業(yè)并于2015年創(chuàng)立自己的品牌“金盾頂美”，從主要做生產給別人代加工，到現(xiàn)在已經是生產+銷售一體化的經營了。

金盾頂美目前在國內有200多家加盟經銷商。為經銷商打造一個開放、人性化的訂貨平臺，讓經銷商實時了解企業(yè)新品、自由訂貨、隨時跟蹤訂單進展，提升全國200多家經銷商整體運營水平，是金盾頂美創(chuàng)始人劉玉平先生為關注并亟待解決的問題。

金盾頂美所面臨的經營問題：

◆ 經銷商通過電話/傳真下單，5個客服員工的人工處理速度有限，從早忙到晚也忙不完！

◆ 因為訂單比較繁瑣，有很多定制產品，所以人工接單非常容易出錯！

◆ 從接單到發(fā)貨要3天時間、定制產品則是7天，再到客戶收到貨又要3~5天，整體流程非常慢！

從接單到發(fā)貨，那時的金盾頂美處理經銷商訂單可以用兩個字形容“繁瑣低效”。企業(yè)要想迅速擴張，離不開“高效”的運營。為此，金盾頂美結緣暢捷通T+ Cloud訂貨商城，為下級經銷商搭建開放、人性的訂貨平臺。

訂單處理效率翻倍提升

金盾頂美使用了T+ Cloud 訂貨商城后，一方面大幅縮減了人力成本，接單的客服部由原來5個人縮減到3個人；另一方面?zhèn)湄浀牧鲿扯日w提高了很多，發(fā)貨的效率也是提高的將近一倍?；旧辖涗N商下完單以后，當天就能下達到庫房然后發(fā)貨。原來一個人處理單據(jù)就是三五十單，現(xiàn)在一個人處理100到150單沒有問題。

智能管控經銷商價格

以前金盾頂美針對不同級別經銷商的定價，通常是通過經驗估算區(qū)分，定價不合理并且管理也不智能?，F(xiàn)在金盾頂美通過T+ Cloud可以做一個定價區(qū)分，比如說銷售1價、銷售2價，還可以在T+ Cloud訂貨商城上選擇該經銷商的價格類型，不同的經銷商對應不同的價格，非常方便智能！

客戶查貨核單更方便

金盾頂美以前是定期給到經銷商紙質對帳單，但是紙質對帳單非常容易丟失，而且也不能實時查到訂了什么貨、發(fā)貨物流狀態(tài)等等?，F(xiàn)在經銷商通過T+ Cloud訂貨商城可以隨時都能查訂貨記錄，很方便實用，而且統(tǒng)計到一個月的采購額是多少、進貨記錄、進貨情況等等。因為很多經銷商自己沒有報表，沒有做帳，這些數(shù)據(jù)對經銷商也很重要，包括樣品調整也可能會用到這些數(shù)據(jù)。

實時報表支持企業(yè)管理

使用T+ Cloud能實時查看報表，即使出差在外，老板也能隨時使用移動端查看數(shù)據(jù)。銷售部用了T+ Cloud后，能隨時提取報表，也能夠定制一些報表，數(shù)據(jù)也能及時同步到老板、財務部。四大銷售報表對業(yè)務的發(fā)展和決策，起到了及時的支持作用。

輕松管控應收賬款

由于市場競爭激烈等各方面原因，許多企業(yè)都存在賒銷的情況。而面對先發(fā)貨后收款的訂單，對于應收賬款的管理卻成了一個難題。T+ Cloud為企業(yè)提升應收賬款回款效率。對內可以給每位銷售人員建立應收賬款分類賬，對外為客戶建立信用評價體系，根據(jù)信用級別的不同，給予不同的價格和政策待遇。

借助往來資金預測，信用控制，應收賬齡，控制企業(yè)應收賬款風險，T+ Cloud幫企業(yè)降低了因應收賬款而增加的成本，幫助企業(yè)經營者把企業(yè)流動資金在合理范圍內。