推薦理由

　　遼寧東盛科技集團有限公司是一家集生物降解材料研發(fā)及制造、綠色包裝制 品制造、農(nóng)產(chǎn)品保鮮材料研發(fā)及制造、品牌管理與平臺運維于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈集團公司。東盛集團通過完整的 IT 規(guī)劃，將 ERP、MES、OA、WMS 等系統(tǒng)打通， 從而最大的發(fā)揮各系統(tǒng)的特點和能力，為企業(yè)帶來更大資源整合和資源利用能力。

　　企業(yè)簡介

　　遼寧東盛科技集團有限公司建于 2000 年，總部位于遼寧自貿(mào)區(qū)營口片區(qū)，是一家集生物降解材料研發(fā)及制造、 綠色包裝制品制造、農(nóng)產(chǎn)品保鮮材料研發(fā)及制造、品牌管理與平臺運維于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈集團公司。2020 年在遼 寧民企百強榜中居 26 位。集團現(xiàn)擁有 3 家高新技術(shù)企業(yè)，2 家省級技術(shù)創(chuàng)新中心(遼寧省生物基包裝材料專業(yè)技 術(shù)創(chuàng)新中心、遼寧省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院東盛實業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心)，擁有 95 項專利，公司利潤的 80% 由 20% 的創(chuàng) 新產(chǎn)品創(chuàng)造。

　　

 

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

　　• 系統(tǒng)建立因素

　　隨著企業(yè)的發(fā)展和長期的信息化歷程，企業(yè)不同部門使用了包括：ERP、MES、OA、WMS 等多個系統(tǒng)，各部 門和系統(tǒng)之間如何才能更好的銜接，最大的發(fā)揮各系統(tǒng)的能力，是擺在面前的難題。

　　• 集團管控因素

　　企業(yè)的預算和資金計劃都是在線下表格完成，與業(yè)務的管控、分析沒有銜接，完全依賴人的能力，如何系統(tǒng)地提高企業(yè)資金利用率是東 盛的重要需求。• 成本因素

　　單品成本自動核算是財務一直以來的訴求，這樣才能夠為成本分析和毛利分析提供更好的依據(jù)。通過單品種核算推動企業(yè)系統(tǒng)集成和生 產(chǎn)細化，提高整體的生產(chǎn)計劃、成本、質(zhì)量的綜合管理能力。

　　• 上市因素

　　上市是企業(yè)未來的一個重要規(guī)劃，在這個規(guī)劃下信息化的要求是其中一個重要的環(huán)節(jié)，東盛希望借此機會打下一個好的基礎(chǔ)，可以在上 市前對企業(yè)能管理能力和競爭力再次提高一個水平。

　　總體應用流程

　　

 

　　關(guān)鍵應用場景

　　系統(tǒng)集成

　　協(xié)同東盛項目組、東盛信息部、實業(yè)和塑業(yè)的 MES 廠商、旺店通廠商，根據(jù)管理需求和業(yè)務流程，共同完成整體解決方案，實現(xiàn)了 與主數(shù)據(jù)平臺、OA 系統(tǒng)、MES 系統(tǒng)、旺店通系統(tǒng)的多系統(tǒng)集成。

　　

 

　　業(yè)財一體化

　　系統(tǒng)上線前，對業(yè)務流程重新進行了梳理和規(guī)劃，將業(yè)務場景和業(yè)務流程結(jié)合，業(yè)務流程和財務核算口徑統(tǒng)一;不但進行了多系統(tǒng)的 集成，并且在集成系統(tǒng)平臺的基礎(chǔ)上更是做到了業(yè)財一體化。

　　

 

　　單品成本核算

　　系統(tǒng)集成后，可及時準確地獲取 MES 系統(tǒng)中的車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為成本計算原始 數(shù)據(jù)，實現(xiàn)準確的單品種成本核算，最終 建立目標中的單品成本核算體系。

　　

 

　　費用預算

　　原本的預算方式是年初制定預算，預 算控制完全靠財務部通過電子表格進行控 制，預算的執(zhí)行控制是之后的，并且預算 制定以后全年是不變的。通過 U8 cloud 的 費用預算管理模塊，東盛集團建立了符合 戰(zhàn)略目標的企業(yè)預算，通過系統(tǒng)功能進行 預算控制，通過系統(tǒng)流程進行預算調(diào)整和 審批。

　　

 

　　資金計劃

　　原本的資金計劃完全由資金中心通過電子表格進行管理和控制，現(xiàn)在借助 U8 cloud 的資金管理功能和流程，通過系統(tǒng)進行資金計劃 的編制、審批、調(diào)整和控制。結(jié)合應付管理、費用管理、現(xiàn)金管理將事后控制調(diào)整為事前控制，將人為控制變?yōu)橄到y(tǒng)控制。

　　• 結(jié)合采購合同的付款計劃、信貸管理、信用證管理獲取重要的資金計劃信息，使得資金計劃有依據(jù)。

　　• 資金計劃不能超過全年預算，建立資金計劃和預算調(diào)整的審批流程。

　　

 

　　關(guān)鍵應用價值

　　• 消除信息孤島：解決了原本財務、業(yè)務、倉儲、生產(chǎn)使用不同系統(tǒng)所產(chǎn)生的信息孤島問題。

　　• 平臺整合：建立了一套以 U8 cloud 系統(tǒng)為核心，集成了 OA、MES、旺店通系統(tǒng)的整體平臺。

　　• 管理方法增加：原本完全依靠管理人員能力和制度進行的管理，通過系統(tǒng)建立的標準流程進行管理。

　　• 標準統(tǒng)一：以成本核算和系統(tǒng)集成為目標，優(yōu)化了業(yè)務流程，實現(xiàn)了財務核算標準統(tǒng)一。

　　• 集團管控：通過集團化管控方案將商事盤塊、貿(mào)易板塊、環(huán)保材料、電商板塊的核算標準和管理標準統(tǒng)一，統(tǒng)一的預算管控、統(tǒng)一的資 金計劃管控、統(tǒng)一的合并報表。

　　專家點評

　　遼寧東盛集團是一家集果蔬保鮮包裝材料研發(fā)、生物降解材料研發(fā)、環(huán)保綠色包裝產(chǎn)品制造等于一體的綜合性集 團公司，企業(yè)選擇用友系統(tǒng)作為平臺，幫助企業(yè)完成了初步的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合智能制造 + 綠色節(jié)能 + 智能費控的特點， 最終實現(xiàn)供應敏捷化、制造柔性化、服務主動化和決策智能化。

　　——用友網(wǎng)絡(luò)智能制造專家 張利進