推薦理由

　　山東萬昌舜環(huán)保科技有限公司屬于保溫工程制造知名企業(yè)。公司經營業(yè)態(tài)廣、產品規(guī)格繁多為企業(yè)管理提出嚴峻挑戰(zhàn)，我們看到萬昌舜環(huán)保能通過數智化手段消除組織間業(yè)務協同壁壘，通過 IT 技術解決倉儲效率問題，并構建起有效的質量追溯手段;通過搭好業(yè)務財務一體化平臺，實現成本精細化管控。

　　企業(yè)簡介

　　山東萬昌舜環(huán)?？萍加邢薰臼羌h(huán)保材料的研發(fā)、生產、銷售為一體的科技公司，主要經營保溫防腐工程、機電設備安裝工程、塑鋼、套鋼保溫管的生產和銷售，產品已經應用于國內的各個城市，是山東省保溫防腐行業(yè)的領頭羊，對于產品也已經獲得多項資質。

　　數字化轉型動因

　　• 產品多、品種多，產品結構復雜，生產計劃組織難，計劃協同過程復雜。

　　• 部分物料由供應商直送工位，如何將生產上線計劃快速準確的傳達至供應商是個難題。

　　• 現場業(yè)務體現不及時，實時性差、錯誤率高、現場實際與管理脫節(jié)導致企業(yè)分析決策延遲。

　　• 產成品結構特殊，生產周期過長，在生產過程中無法監(jiān)控生產進度，造成延期交付訂單。

　　• 面對生產過程中緊急插單，無法進行排產，導致原材料消耗過大產成品成本增加，無法核算實際成本。

　　• 對于已經工程完工的產成品出現個別損壞的情況，后續(xù)維修成本大，無法追溯原材料質量問題。

　　總體應用流程

　　

 

　　• 簽訂銷售合同進行投標確認，根據合同生成銷售訂單。

　　• 根據訂單及預測情況組織生產及采購計劃、結合實際庫存進行采購原材料，其中部分材料根據裝配計劃要求，配送至裝配線。

　　• 根據投產批次生成的生產訂單打印條碼，按生產計劃進行投料，實時進行掃描領料，半成品完成后，掃碼入庫，公用材料進行倒沖，實

　　時監(jiān)控物料流轉。

　　• 成品完成后，掃描條碼入庫，產品實現單件管理，實時盤庫。

　　• 通過系統(tǒng)自動進行生產成本歸集，自動進行成本核算。

　　• 銷售發(fā)貨根據系統(tǒng)指示提前安排發(fā)貨計劃，掃描發(fā)貨，驗證發(fā)貨準確。

　　• 借助庫存條碼能夠準確倉儲物料的收發(fā)準確性以及針對原材料的質量追溯。

　　• 依托車間條碼實現人工費的實際工時。

　　• 通過成本理實現產成品成本快速核算以及對成本結構的準確分析。

　　關鍵應用場景

　　條碼化車間管理

　　根據生產訂單生成工序計劃，通過掃描工人條碼和流轉卡工序條碼進行人員上崗、下崗、報工(根據實際情況采用流轉卡報工，通過二碼合一使一根保溫管產成品條碼對應一張流轉卡)，流轉卡報工完畢后通過計算上下崗的時間計算工時(此工時為實際工時)自動生成工時記錄單，流轉卡完工單也可批量生成產成品入庫單(二碼合一)。通過車間現場報工，實時反饋車間加工進度，讓車間管理更及時、數據更準確。

　　

 

　　倉儲條碼管理

　　使用 IT 條碼技術將庫存和車間的原料和產成品進行條碼管理，大幅提升倉庫出入庫、盤點效率的同時，降低操作難度和人員犯錯的情況發(fā)生，借助條碼為載體，實現產品加工過程、出入庫過程的全程跟蹤，通過產成品條碼數據加載，實現產品全過程質量追溯，清晰掌握產品對應用料信息和產品去向。

　　

 

　　移動審批

　　在系統(tǒng)中的相關業(yè)務單據，通過設置審批流進行審批，在移動端可通過友空間 App 實現審批，實現隨時、隨地處理審批業(yè)務，同時大幅提升審批效率，讓審批更高效，更及時。

　　

 

　　移動報表

　　通過組織間業(yè)務協同貫通，實現兄弟公司組織間業(yè)務高效協同，通過移動化方式實現業(yè)務單據執(zhí)行表可在友空間的移動報表進行查看。方便于監(jiān)管庫存現存量以及訂單執(zhí)行情況。大幅提升組織間協同效率，降低溝通成本。

　　

 

　　精細化成本管理

　　通過財務業(yè)務一體化協同，根據成本與費用分配規(guī)范和要求，系統(tǒng)將所有發(fā)生的業(yè)務單據進行卷積運算，明細至材料費、人工費以及制造費用費。對于生產工時的取數，可將車間的工時記錄取數到成本模塊中。大幅提高成本核算效率，提升成本核算準確性。

　　

 

　　關鍵應用價值

　　• 通過車間工序流轉卡進行生產管控，通過車間看板領導能夠實時監(jiān)控生產情況，也能在緊急排產中縮短周期，提高生產效率 50%。

　　• 在銷售訂單與 BOM 生產訂單中通過增加存貨結構自由項來區(qū)分訂單規(guī)格和生產規(guī)格，這樣使部門業(yè)務相互間確認單據效率提高達到

　　80% 大幅度降低人為錯誤率。

　　• 增加條碼關聯環(huán)節(jié)，加強管控原材料質量，減少額外人力物力的消耗，平均每個項目能節(jié)約 50 萬。

　　• 移動工具能夠節(jié)約審批領導的審批時間，能夠達到隨時隨地簡便快捷。

　　• 通過核算流轉卡的成本來核算保溫管的實際成本，從而明細到實際每一根保溫管的實際成本。

　　客戶證言

　　自從使用 U8 之后，公司的各項運營指標，例如成本變化、費用增減、銷售情況、利潤多少都一目了然。通過 U8 應用使生產過程數據更加及時準確、大幅降低庫存呆滯、成本能清晰分析成本結構構成，在面對競標時能提供快速準確的數據支撐?？梢哉f，在市場競爭中，信息化就是我們的秘密武器。

　　——山東萬昌舜環(huán)保科技有限公司

　　生產副總經理 柳慶春

　　專家點評

　　萬昌舜環(huán)保在數智化方面通過不斷探索，構建起高效的數智化基礎設施平臺。全面消除組織業(yè)務協同壁壘，提高業(yè)務協同效率;通過對制造過程的合理規(guī)劃實現生產過程關鍵環(huán)節(jié)管控，通過業(yè)務和財務的集中管控，構建更加精細快捷的成本管控體系，為公司決策提供更加有效的數據支撐，我們相信隨著萬昌舜環(huán)保數智化不斷深化，萬昌舜環(huán)保必將成為數智化實踐成果的最終受益者。

　　——用友網絡智能制造專家 楊海剛