客戶(hù)說(shuō)

　　“

　　蘇墾集團(tuán)借助 U9 cloud 積極轉(zhuǎn)型，由加工服務(wù)型轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)服務(wù)型企業(yè)，成為具有自主研發(fā)實(shí)力的創(chuàng)新型企業(yè)，蘇墾生化公司通過(guò)信息化的深入應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)源于一個(gè)入口，各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)高效協(xié)同，不但提升了各項(xiàng)工作效率，最重要的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益得到大幅度提農(nóng)墾供應(yīng)鏈總監(jiān) 單林峰升，為蘇墾生化的高速發(fā)展提供了助推器。

　　——華世潔環(huán)?？萍伎偨?jīng)理 陳繼朝

　　”

　　企業(yè)簡(jiǎn)介

　　1996 - 2002 國(guó)有企業(yè)，江蘇蘇墾生化集團(tuán)全資子公司，國(guó)家定點(diǎn)加工生產(chǎn)企業(yè)，跨國(guó)公司在中國(guó)的主要經(jīng)銷(xiāo)商，跨國(guó)公司的產(chǎn)品分裝服務(wù)供應(yīng)商。

　　2003 - 2018 私有股份制企業(yè)，行業(yè)領(lǐng)先的加工與分裝服務(wù)供應(yīng)商，擁有16個(gè)產(chǎn)品登記證，并由全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)，具有中國(guó)第二大的2 甲4氯胺鹽品牌。

　　2019 - 至今由加工服務(wù)型轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)服務(wù)型企業(yè)，成立上海創(chuàng)新中心，打造具有自主研發(fā)實(shí)力的創(chuàng)新型企業(yè)，打造在多種作物上全新的產(chǎn)品組合及應(yīng)用解決方案，企業(yè)合并與收購(gòu)，共享產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和供應(yīng)鏈平臺(tái)。

　　轉(zhuǎn)型背景

　　• 構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)

　　• 建立快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈體系

　　• 精細(xì)生產(chǎn)管理模式提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　解決方案

　　多組織計(jì)劃應(yīng)用

　　通過(guò) U9 cloud 應(yīng)用 , 讓工廠(chǎng)能夠?qū)崟r(shí)獲取銷(xiāo)售公司的需求，及時(shí)安排生產(chǎn)和采購(gòu)業(yè)務(wù)，打通組織之間信息通道，提高整體的銷(xiāo)售到生產(chǎn)的工作效率，結(jié)合產(chǎn)能重新排產(chǎn)，通過(guò) OBA 工具把生產(chǎn)訂單快速導(dǎo)入，以生產(chǎn)為源頭計(jì)算出精確的采購(gòu)交期和數(shù)量，提高資金利用率。

　　有效控制應(yīng)收款

　　通過(guò) U9 cloud 全面管理應(yīng)收賬款，針對(duì)所有客戶(hù)啟用信用管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)信用客戶(hù)，現(xiàn)款現(xiàn)貨。有信用客戶(hù)劃分等級(jí)期限做到每個(gè)客戶(hù)分級(jí)管理，提高客服人員的工作效率。

　　客戶(hù)倉(cāng)代管

　　通過(guò) U9 cloud 實(shí)現(xiàn)客戶(hù)倉(cāng)代管應(yīng)用，運(yùn)用預(yù)出貨結(jié)合客戶(hù)代寄倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)正常開(kāi)票結(jié)算并且代管客戶(hù)物資可以再次發(fā)貨，大大減輕發(fā)貨人員的統(tǒng)計(jì)工作量，數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中一目了然。

　　精準(zhǔn)控制成本

　　通過(guò) U9 cloud 成本管理，建立標(biāo)準(zhǔn)工藝，采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)成本，計(jì)算制造件的標(biāo)準(zhǔn)成本組成，記錄標(biāo)準(zhǔn)成本過(guò)程，為分析提供有力依據(jù)精細(xì)劃分生產(chǎn)資源，分析生產(chǎn)資源的效率差異，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)模式，達(dá)到精益生產(chǎn)的目的，通過(guò)分析材料價(jià)差和量差，降低成本。

　　項(xiàng)目?jī)r(jià)值

　　900萬(wàn)——庫(kù)存資金積壓減少900 萬(wàn)

　　20%——產(chǎn)能由每年 100 萬(wàn)噸，增長(zhǎng)到 120 萬(wàn)噸，準(zhǔn)時(shí)交貨率 20%

　　2倍——采購(gòu)、接單和生產(chǎn)效率提升 2 倍以上

　　30%——標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用，做到管理偏差及時(shí)調(diào)整利潤(rùn)提升 30%