行業(yè)新聞
【用友生物行業(yè)案例】智能制造升級(jí)之路!
本文來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2022-02-22閱讀:
推薦理由
南京天縱生物是一家整合研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)的現(xiàn)代化生物科技高新技術(shù)企業(yè),通過(guò)信息化系統(tǒng)升級(jí),企業(yè)以訂單為線索,按單計(jì)劃、按單生產(chǎn)、按單核算成本,計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售協(xié)同聯(lián)動(dòng),訂單成本精細(xì)準(zhǔn)確分析,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理升級(jí)。
企業(yè)簡(jiǎn)介
南京天縱易康生物科技股份有限公司是一家專注于生物組織工程材料和微創(chuàng)診療領(lǐng)域,致力于尖端生物科技的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。公司成立于 2012 年,已經(jīng)獲批國(guó)家二類醫(yī)療器械產(chǎn)品證書(shū) 13 個(gè),另有 10 項(xiàng)產(chǎn)品正在注冊(cè)報(bào)批中。面向未來(lái),天縱將繼續(xù)聚焦于生物組織工程材料和微創(chuàng)診療領(lǐng)域的核心技術(shù)的深入研發(fā),以創(chuàng)造更多的高品質(zhì)產(chǎn)品!
![圖片](http://www.hzyonyou.net/uploads/allimg/220222/153U2LL-0.jpg)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因
• 部門(mén)之間缺少協(xié)調(diào)和管控,工作效率不高,人為統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤率較高。
• 物料的供應(yīng)決定產(chǎn)品的上線時(shí)間,因此對(duì)物料采購(gòu)訂單的下達(dá)、到貨時(shí)間和準(zhǔn)確性要求高。
• 生產(chǎn)過(guò)程中的原料、輔料、包材種類非常多,想要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化庫(kù)存物流管理十分困難。
• 訂單成本核算困難,庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)率低。
總體應(yīng)用流程
![圖片](http://www.hzyonyou.net/uploads/allimg/220222/153U24O1-1.jpg)
• 制造中心按照月度制定生產(chǎn)計(jì)劃,PO批次投產(chǎn)。
• 物控部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)合同評(píng)審,付款審批,批次、保質(zhì)期管理,質(zhì)量溯源管控。
• PO批生產(chǎn)指令、PO批包裝質(zhì)量,前道、后道雙批次生產(chǎn)計(jì)劃,全程質(zhì)量追溯。
• 原料庫(kù)、輔料庫(kù)、中轉(zhuǎn)間、成品庫(kù)、電商庫(kù)、儀器庫(kù)等全面物流監(jiān)控。
• 訂單全程執(zhí)行批次跟蹤,嚴(yán)格批次、有效期控制,滿足質(zhì)控追溯。
• 營(yíng)銷(xiāo)中心按單發(fā)貨,雙月銷(xiāo)售計(jì)劃。
• 精細(xì)成本核算和成本分析、成本預(yù)算的全面成本管理。
關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景
倉(cāng)庫(kù)物流管控
通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)存貨分類、存貨編碼進(jìn)行修改完善,對(duì) BOM 物料清單全面整改,規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)領(lǐng)料退料全流程管理,實(shí)現(xiàn)了原料庫(kù)、輔料庫(kù)、中轉(zhuǎn)間、成品庫(kù)、電商庫(kù)、儀器庫(kù)等全面物流監(jiān)控,同時(shí)與成本分析一體化應(yīng)用。
![圖片](http://www.hzyonyou.net/uploads/allimg/220222/153U25c1-2.jpg)
精細(xì)化成本核算
以生產(chǎn)訂單為成本對(duì)象,通過(guò) ERP 系統(tǒng)強(qiáng)大的成本卷積功能,實(shí)現(xiàn)成本精準(zhǔn)核算:
1)原輔料領(lǐng)料必須依據(jù)生產(chǎn)訂單,成本管理貫原材料包裝材料領(lǐng)用及成品入庫(kù),對(duì)于未開(kāi)發(fā)票的材料以暫估價(jià)進(jìn)行核算,后續(xù)實(shí)際
開(kāi)票以單到回沖方式處理;
2)費(fèi)用分?jǐn)?、制造費(fèi)用在成本中心,以定額分?jǐn)傁禂?shù)分?jǐn)?
3)通過(guò)規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,制定信息化管理制度,執(zhí)行業(yè)務(wù)流程全部嚴(yán)格按照供需成本操作規(guī)范進(jìn)行。
通過(guò)成本核算自動(dòng)化、精準(zhǔn)化為成本分析和成本控制提供了可靠的數(shù)據(jù),也大大提高了財(cái)務(wù)人員工作效率。
![圖片](http://www.hzyonyou.net/uploads/allimg/220222/153U2N13-3.jpg)
關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值
• 建立統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)流程化管理,各業(yè)務(wù)流程之間以生產(chǎn)為中心有機(jī)集成地連接起來(lái)。
• 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確,生產(chǎn)效率提高 25% 。
• 通過(guò)系統(tǒng)高效協(xié)同處理,采購(gòu)周期縮短 30%。
• 提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 20%。
客戶證言
做企業(yè)信息化管理,一定選擇具備咨詢實(shí)施能力的戰(zhàn)略合作伙伴,道莊永續(xù)公司顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)帶給天縱的價(jià)值,已經(jīng)超越了技術(shù)本身,我們?cè)谙蚋顚哟蔚暮献鬟~進(jìn)!目前的合作,只是開(kāi)始,讓我們拭目以待,共同迎接信息化天縱、數(shù)字化天縱!
——天縱生物科技聯(lián)合創(chuàng)始人 金玉
專家點(diǎn)評(píng)
該案例中天縱生物借助信息化系統(tǒng)升級(jí),實(shí)現(xiàn)了從銷(xiāo)售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等各部門(mén)的規(guī)范管理和數(shù)據(jù)共享,并使產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同配合,對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度更加快捷,倉(cāng)庫(kù)物流管控更加準(zhǔn)確全面,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本分析更加精細(xì)??梢钥闯鎏炜v生物已經(jīng)走上了實(shí)現(xiàn)智能制造的升級(jí)之路!
——用友智能制造咨詢專家 陳海蛟