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協(xié)友動(dòng)態(tài)
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行業(yè)新聞

直擊2017軟博會(huì) 用友網(wǎng)絡(luò)王健講解制造業(yè)的智能化

本文來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2017-07-07閱讀:

  2017年6月30日,第二十一屆中國(guó)國(guó)際軟件博覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱2017軟博會(huì))的精彩繼續(xù)。本屆軟博會(huì)的主題是《軟件定義世界智能引領(lǐng)未來(lái)》,在《軟件定義智能制造》主題論壇上,眾多業(yè)界專家聚焦討論軟件應(yīng)該如何定義智能制造。

  “關(guān)于軟件定義智能需要回答三大問(wèn)題,即軟件到底定義了什么、軟件是如何定義智能制造的?軟件將如何更好地定義智能制造?”工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)司副司長(zhǎng)安筱鵬在致辭中指出,要從三點(diǎn)理解軟件如何定義智能制造:第一、最終的資源優(yōu)化配置是目標(biāo);第二、信息技術(shù)通過(guò)推動(dòng)數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)以提高資源的配置效率;第三、軟件就構(gòu)建了數(shù)據(jù)自動(dòng)流的體系和準(zhǔn)則。

  因此,軟件無(wú)處不在,軟件定義著制造業(yè)的未來(lái)、定義智能制造。用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司高級(jí)副總裁王健也在其中指出:“軟件最核心的是挖掘了數(shù)據(jù)的價(jià)值,讓數(shù)據(jù)活起來(lái)。”制造企業(yè)走向智能化也需要一個(gè)整體的解決方案。

  制造業(yè)走向智能化

  制造業(yè)走向智能化也成為當(dāng)下的共識(shí),用友公司也致力于驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)制造變革與管理創(chuàng)新。基礎(chǔ)平臺(tái)+智能工廠+智能管理+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)+智能決策是用友公司給出的制造業(yè)走向智能化的全貌。制造業(yè)走向智能化是基于基礎(chǔ)平臺(tái)打造智能工廠、實(shí)現(xiàn)智能管理和產(chǎn)業(yè)互聯(lián),最終走向智能決策。

  其中,基礎(chǔ)平臺(tái)指的是制造業(yè)智能化的支撐平臺(tái)。“用友公司基于面向智能制造的工業(yè)PaaS云平臺(tái),主要是幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)處理與分析、實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析預(yù)警、智能決策執(zhí)行、企業(yè)內(nèi)外部系統(tǒng)互聯(lián)互通、第三方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)接入等。”王健指出。與此同時(shí),智能工廠也包含了四層架構(gòu),即智能硬件終端平臺(tái)、智能數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、智能運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)和可視化監(jiān)控平臺(tái)。

  “用友公司從財(cái)務(wù)共享、人力共享等層面幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能管理。”王健指出,其中財(cái)務(wù)共享可以引領(lǐng)企業(yè)邁向財(cái)務(wù)2.0時(shí)代,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)共享應(yīng)用、多共享中心營(yíng)建。而人力共享則強(qiáng)化集團(tuán)化企業(yè)人力資源管控的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)集團(tuán)化企業(yè)人力資源共享服務(wù)轉(zhuǎn)型,并構(gòu)建企業(yè)人力資源互聯(lián)網(wǎng)化新平臺(tái)與生態(tài)圈。

  有很多大型企業(yè)已經(jīng)借助共享服務(wù)實(shí)現(xiàn)智能管理進(jìn)入新的階段。比如碧桂園財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心已服務(wù)100個(gè)項(xiàng)目公司、實(shí)現(xiàn)9大類(lèi)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)共享,將服務(wù)1000家項(xiàng)目公司、70000多名員工。

  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)其中一點(diǎn)是指幫助企業(yè)通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)全通路共贏營(yíng)銷(xiāo)。“用友的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)核心就是幫助企業(yè)找客戶、做轉(zhuǎn)化、管生意和出價(jià)值。”王健現(xiàn)場(chǎng)指出,用友公司通過(guò)實(shí)踐提煉出基于五種核心價(jià)值的五種客戶經(jīng)營(yíng)模式,即線上線下融合模式、會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)模式、渠道深耕模式、直控終端模式和行業(yè)平臺(tái)模式。

  比如古井貢酒就通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)構(gòu)建以消費(fèi)者為中心、線上線下融合的古井全產(chǎn)業(yè)圈,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品渠道雙輪驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。

  與此同時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)也讓企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。用友公司也推出適合大中型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)服務(wù)平臺(tái),同時(shí)提供采購(gòu)云服務(wù)。”王健指出,最終都是希望大中型企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的采購(gòu)可以更加簡(jiǎn)單。

  “智能決策也是企業(yè)走向智能化非常關(guān)鍵的要素。用友企業(yè)大數(shù)據(jù)就是實(shí)現(xiàn)從流程驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值。”用友王健指出。

  用友智能制造賦能中國(guó)企業(yè)落地《中國(guó)制造2025》

  在演講中,王健講解了制造企業(yè)走向智能化所需要完成的四大要素,最后其也通過(guò)眾多案例講解了用友智能制造是如何賦能中國(guó)企業(yè)落地《中國(guó)制造2025》的。

  航天八院,基于國(guó)家《中國(guó)制造2025》的背景,航天八院已經(jīng)著手建設(shè)2025智慧八院,希望在2025年實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流宇航企業(yè),以提高科研生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn),以“集成”“互聯(lián)”“協(xié)同”和“智能”為手段,幫助航天八院實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)軍工制造向數(shù)字軍工、智能軍工制造的跨越。主要是分三步走,即:第一步實(shí)現(xiàn)全院設(shè)計(jì)到制造的全面數(shù)字化;第二步實(shí)現(xiàn)流程自控;第三步實(shí)現(xiàn)企業(yè)自成長(zhǎng),滿足八院決策、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等需求。

  目前通過(guò)與用友的合作已經(jīng)完成了第一步,正走在第二步。航天八院借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字仿真、生產(chǎn)仿真等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了科研生產(chǎn)的精細(xì)化、可視化、數(shù)字化、智能化,極大提升了八院科研生產(chǎn)管理水平,并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以下屬總裝廠為例:產(chǎn)能提升15%、庫(kù)存下降12%、制造成本降低10%、計(jì)劃按期完成率提高25%。

  另外還有天瑞水泥,主要實(shí)現(xiàn)了從數(shù)字工廠到智能工廠,還有寶舜化工等。王健總結(jié)到用友智能制造希望幫助中國(guó)制造業(yè)邁向“新五化”,即數(shù)字化、集成化、移動(dòng)化、可視化和智能化。其中數(shù)字化指業(yè)務(wù)管理數(shù)字化、過(guò)程監(jiān)控?cái)?shù)字化、質(zhì)量管理數(shù)字化;集成化指設(shè)計(jì)制造一體化、計(jì)劃執(zhí)行一體化和多系統(tǒng)集成互聯(lián)。

  在這屆的軟博會(huì)上,我們看到業(yè)界眾多關(guān)于軟件如何定義未來(lái)的觀點(diǎn)。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,企業(yè)信息化迎來(lái)了3.0時(shí)代,用友也希望與中國(guó)制造共成長(zhǎng),最終邁向《中國(guó)制造2025》。