項(xiàng)目名稱：門業(yè)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方案

客戶概況：浙江神鼎門業(yè)有限公司成立于1989年，是一家集開(kāi)發(fā)、投資、生產(chǎn)、銷售與一體的企業(yè)。在2001年，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)的需求。開(kāi)始生產(chǎn)非標(biāo)門、防盜門鋼制進(jìn)戶門、室內(nèi)門系列，公司占地面積5萬(wàn)平方米，具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)流水線。公司嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。本著“以人為本，科技領(lǐng)先”的理念，無(wú)論設(shè)計(jì)、選材、工藝都以品質(zhì)為主導(dǎo)，以“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”作為企業(yè)的服務(wù)宗旨，歷年來(lái)曾受到政府和相關(guān)部門多種獎(jiǎng)勵(lì)，并獲得中國(guó)非標(biāo)門行業(yè)十大影響力品牌。

開(kāi)發(fā)案例：由于門業(yè)制造行業(yè)的程序繁瑣，從采購(gòu)管理到庫(kù)存管理，再?gòu)纳a(chǎn)管理到庫(kù)存管理，接著從銷售管理到庫(kù)存管理以及財(cái)務(wù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)需要不同部門的人員配合，是件龐大的業(yè)務(wù)，特別是針對(duì)門業(yè)公司這種工廠性質(zhì)為主的產(chǎn)業(yè)，在管理方面是個(gè)難題。而門業(yè)管理系統(tǒng)是專門為門業(yè)銷售行業(yè)開(kāi)發(fā)的一套管理系統(tǒng)，方便中型和大型門業(yè)企業(yè)管理訂單信息、生產(chǎn)信息、倉(cāng)庫(kù)信息、商品信息、銷售信息等多功能軟件，軟件界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔，人性化管理使用戶輕易上手，提高工作效率。

開(kāi)發(fā)總體方案：本系統(tǒng)針對(duì)門業(yè)特性面向接單生產(chǎn)(按客戶需求，多元化，并能打印料單以及門面圖)下達(dá)生產(chǎn)訂單，配合進(jìn)行采料，發(fā)料，工序管理，完工，到產(chǎn)成品入庫(kù)(包含條碼掃描出入庫(kù))，到銷售發(fā)貨(包合條碼掃描)等多道環(huán)節(jié)進(jìn)過(guò)層層部門嚴(yán)格控制下完成，并能夠查詢追蹤每個(gè)環(huán)節(jié)。

業(yè)務(wù)流程圖

車間流程圖

項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效果

接單管理價(jià)值

滿足客戶需求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝規(guī)程，可以有效解決按客戶要求，方向〈左右〉、規(guī)格〈長(zhǎng)寬高〉、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、色澤、貓眼、生產(chǎn)備注等、自動(dòng)生成具體的物料清單BOM的管理需求。并且自動(dòng)生成生產(chǎn)訂單。

生產(chǎn)管理價(jià)值

1、 優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)信息共享，降低信息不對(duì)稱造成的損失

2、 在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下，最大限度滿足客戶交期需求

3、 充分協(xié)調(diào)采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率

4、 生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤，及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度

銷售管理價(jià)值

1、 快速進(jìn)行銷售訂單、報(bào)價(jià)、評(píng)審，及時(shí)響應(yīng)客戶個(gè)性需求

2、 及時(shí)掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度，避免延期交貨

3、 精確管理免費(fèi)、收費(fèi)配件

4、 有效管理客戶價(jià)值，提升客戶忠誠(chéng)度

5、 有效管理產(chǎn)品價(jià)格，避免價(jià)格混亂

6、 按客戶、銷售員、產(chǎn)品系列、時(shí)間等多維度分析銷售情況，及時(shí)調(diào)整銷售策略

采購(gòu)管理價(jià)值

1、 適質(zhì)、適量、適時(shí)采購(gòu)、滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求

2、 有效管理采購(gòu)價(jià)格，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)

3、 及時(shí)跟蹤采購(gòu)訂單狀況，避免停工待料

4、 準(zhǔn)確把握庫(kù)存情況，避免盲目采購(gòu)

倉(cāng)存管理價(jià)值

1、 掌握即時(shí)庫(kù)存，快速按生產(chǎn)計(jì)劃記性生產(chǎn)報(bào)料

2、 有效減少呆滯物料，降低庫(kù)存占用資金

3、 按訂單收料，避免超收料、少收料，減少企業(yè)損失

4、 成品出入庫(kù)條碼管理，減少出錯(cuò)

生產(chǎn)管理價(jià)值

5、 優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)信息共享，降低信息不對(duì)稱造成的損失

6、 在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下，最大限度滿足客戶交期需求

7、 充分協(xié)調(diào)采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率

8、 生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤，及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度

財(cái)務(wù)管理價(jià)值

1、 快速核算材料成本、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)損耗、計(jì)件工資，為決策者提供決策依據(jù)

2、 有效平衡企業(yè)資金，降低資金成本

3、 分析成本結(jié)構(gòu)，提高管理水平

4、 杜絕管理漏洞