產(chǎn)品選型
U8產(chǎn)品線中大型企業(yè)應(yīng)用
用友T6產(chǎn)品線企業(yè)級(jí)應(yīng)用
T+產(chǎn)品線成長(zhǎng)型企業(yè)級(jí)應(yīng)用
用友T3產(chǎn)品線部門級(jí)應(yīng)用
用友U8C產(chǎn)品線中大型多組織企業(yè)應(yīng)用
用友NC產(chǎn)品線集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)用
異構(gòu)軟件接
本文來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2014-11-28閱讀:
項(xiàng)目名稱:門業(yè)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方案
客戶概況:浙江神鼎門業(yè)有限公司成立于1989年,是一家集開(kāi)發(fā)、投資、生產(chǎn)、銷售與一體的企業(yè)。在2001年,隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)的需求。開(kāi)始生產(chǎn)非標(biāo)門、防盜門鋼制進(jìn)戶門、室內(nèi)門系列,公司占地面積5萬(wàn)平方米,具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)流水線。公司嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。本著“以人為本,科技領(lǐng)先”的理念,無(wú)論設(shè)計(jì)、選材、工藝都以品質(zhì)為主導(dǎo),以“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”作為企業(yè)的服務(wù)宗旨,歷年來(lái)曾受到政府和相關(guān)部門多種獎(jiǎng)勵(lì),并獲得中國(guó)非標(biāo)門行業(yè)十大影響力品牌。
開(kāi)發(fā)案例:由于門業(yè)制造行業(yè)的程序繁瑣,從采購(gòu)管理到庫(kù)存管理,再?gòu)纳a(chǎn)管理到庫(kù)存管理,接著從銷售管理到庫(kù)存管理以及財(cái)務(wù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)需要不同部門的人員配合,是件龐大的業(yè)務(wù),特別是針對(duì)門業(yè)公司這種工廠性質(zhì)為主的產(chǎn)業(yè),在管理方面是個(gè)難題。而門業(yè)管理系統(tǒng)是專門為門業(yè)銷售行業(yè)開(kāi)發(fā)的一套管理系統(tǒng),方便中型和大型門業(yè)企業(yè)管理訂單信息、生產(chǎn)信息、倉(cāng)庫(kù)信息、商品信息、銷售信息等多功能軟件,軟件界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔,人性化管理使用戶輕易上手,提高工作效率。
開(kāi)發(fā)總體方案:本系統(tǒng)針對(duì)門業(yè)特性面向接單生產(chǎn)(按客戶需求,多元化,并能打印料單以及門面圖)下達(dá)生產(chǎn)訂單,配合進(jìn)行采料,發(fā)料,工序管理,完工,到產(chǎn)成品入庫(kù)(包含條碼掃描出入庫(kù)),到銷售發(fā)貨(包合條碼掃描)等多道環(huán)節(jié)進(jìn)過(guò)層層部門嚴(yán)格控制下完成,并能夠查詢追蹤每個(gè)環(huán)節(jié)。
業(yè)務(wù)流程圖
車間流程圖
項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效果
接單管理價(jià)值
滿足客戶需求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝規(guī)程,可以有效解決按客戶要求,方向〈左右〉、規(guī)格〈長(zhǎng)寬高〉、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、色澤、貓眼、生產(chǎn)備注等、自動(dòng)生成具體的物料清單BOM的管理需求。并且自動(dòng)生成生產(chǎn)訂單。
生產(chǎn)管理價(jià)值
1、 優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)信息共享,降低信息不對(duì)稱造成的損失
2、 在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下,最大限度滿足客戶交期需求
3、 充分協(xié)調(diào)采購(gòu)、銷售、生產(chǎn),提高企業(yè)生產(chǎn)效率
4、 生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤,及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度
銷售管理價(jià)值
1、 快速進(jìn)行銷售訂單、報(bào)價(jià)、評(píng)審,及時(shí)響應(yīng)客戶個(gè)性需求
2、 及時(shí)掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度,避免延期交貨
3、 精確管理免費(fèi)、收費(fèi)配件
4、 有效管理客戶價(jià)值,提升客戶忠誠(chéng)度
5、 有效管理產(chǎn)品價(jià)格,避免價(jià)格混亂
6、 按客戶、銷售員、產(chǎn)品系列、時(shí)間等多維度分析銷售情況,及時(shí)調(diào)整銷售策略
采購(gòu)管理價(jià)值
1、 適質(zhì)、適量、適時(shí)采購(gòu)、滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求
2、 有效管理采購(gòu)價(jià)格,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)
3、 及時(shí)跟蹤采購(gòu)訂單狀況,避免停工待料
4、 準(zhǔn)確把握庫(kù)存情況,避免盲目采購(gòu)
倉(cāng)存管理價(jià)值
1、 掌握即時(shí)庫(kù)存,快速按生產(chǎn)計(jì)劃記性生產(chǎn)報(bào)料
2、 有效減少呆滯物料,降低庫(kù)存占用資金
3、 按訂單收料,避免超收料、少收料,減少企業(yè)損失
4、 成品出入庫(kù)條碼管理,減少出錯(cuò)
生產(chǎn)管理價(jià)值
5、 優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)信息共享,降低信息不對(duì)稱造成的損失
6、 在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下,最大限度滿足客戶交期需求
7、 充分協(xié)調(diào)采購(gòu)、銷售、生產(chǎn),提高企業(yè)生產(chǎn)效率
8、 生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤,及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度
財(cái)務(wù)管理價(jià)值
1、 快速核算材料成本、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)損耗、計(jì)件工資,為決策者提供決策依據(jù)
2、 有效平衡企業(yè)資金,降低資金成本
3、 分析成本結(jié)構(gòu),提高管理水平
4、 杜絕管理漏洞
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